瑞明科技发展十分迅猛，业务量越来越多，按照这个节奏往下走，2024年的目标应该不难完成。

上午，唐科来到办公室，听覃明汇报，最近员工加班的兴致不高，导致产量稍有下降，提议上午开会讨论一下。

唐科皱眉问道：“是所有人不想加班，还是个别人，或者某几个班组？”

覃明说：“根据生产部的葛经理反馈，应该是个别人，很多人是愿意加班，而且巴不得多加班，也好多拿一些工资。”

大多数普通工人，其实都愿意多挣一点，哪怕每天多两个小时下来，那么一个月跟客户多少几百块。

上午十点左右，生产继续，生产部经理葛世新、生产主管方国华、还有每条生产线的组长被喊到会议室。

主持会议的，是总经理覃明。

他说明今天的会议主题，并让各生产线组长发表意见，具体了解不愿意加班人员的情况，询问是不是有其他原因。

得出的结果，只有少部分年轻人，感觉冬天加班影响他们休息，不愿意加班。

或者，希望公司提高加班工资。

唐科问道：“具体有多少人提出不想加班的想法？”

各组上报，总人数大概有四十多个。

这个数字不算少。

唐科看着生产经理葛世新，“葛经理，你觉得这个事情需要怎么处理？”

“呃，我觉得应该找他们充分沟通，了解其真实目的……如果有人实在不愿意加班，那就让他们参加正常劳动，按照基本工资领取报酬就是。”葛世新想了一下，有些不确定的说道。

同时，戴着眼镜的小眼神，偷偷的观察着唐科，而且飘忽不定。

唐科又问方国华，“换成是你，你要怎么处理这件事？”

方国华从容的说道：“针对部分同事不愿意加班的问题，我是有做过详细了解，其实也就那么几十号人。可能是快到年底了，人心浮动，有些人想着回家过年，有的人喜欢在下班时间凑在一起，打点小麻将。”

“另外，我也侧面了解过，实际上那些提出不加班的人，平日的工作效率也不怎么样，在公司的表现也不好。”

“因此，我个人建议先由各组长沟通，跟他们阐明利弊，实在不行就让人事部出马，不愿意跟着公司节奏走的人，一律实行劝退，甚至可以根据劳动协议相关要求，予以辞退处理。”

方国华条理清晰，表现明显优于葛世新，后者似乎也意识到这一点，立即出言反驳：“年终正是缺人的时候，若是突然离开那么几十个人，生产进度岂不是更慢？”

会议室里，有几位组长跟着点头。

更多是在观望。

方国华不紧不慢的说：“与其让低效率者在生产部拉后腿，不如把他们清理掉。咱们公司年底缺人是没错，但也不能放任自流，让他们这会总作风滋长上去。”

“客观的说，公司的单价不低，综合收入也比较高，即使在年底，只要我们宣传出去，表示年终做完就全额结算工资，肯定有很多需要钱过年回家的人来应聘。”

“退一万步说，即使没有人应聘，咱们也可以把钱拿给愿意加班的同事，而不是迁就那些不加班，或者在公司摸鱼的。”

“实话讲，那些带着混日子心态上班的员工，多半是产品不良的隐患环节。”

呃——

葛世新竟无言以对，尴尬的推一推脸上的眼镜，假装继续记录。

这一切，唐科看在眼里。

“其他人还有什么意见？大家都说说吧。”唐科并不着急下结论，而是慢条斯理的说道。

会议室突然变得很安静。

这种状态，似乎每次开会都会遇到。

但凡老板让发表意见，下面基本上鸦雀无声，个个都怕开口。尤其是一些决策性意见，某些人本着多说多错，少说少错，不说不错的原则，尽量不说话。

要怎么办？

老板说咋办就咋办！

唐科见大家都不说话，清了清嗓子，然后说：“我觉得方国华的建议很好，既然不能遵从公司的管理规定，那就请他们离开，我们继续招聘合适的人员。”

“……咱们是一家遵纪守法的企业，一切工作安排是按照劳动法执行的，如果有人适应不了工作节奏，只能被淘汰。”

“我们不能去将就任何人，因为瑞明科技有明确计划，2026年必须上市！那就意味着，从2024年，也就是阳历年的现在开始，我们将完全按照上市公司的节奏运行，公司各项规章制度体检完善。”

“制度体系有了，能否执行就看我们的管理层，大家一定要养成用制度管人的习惯，而不应该再过去一样和稀泥，一个善于和稀泥的团队，注定是无法变得优秀和卓越的，也是跟不上时代进步的。”

“公司要上市，不仅要求制度要完善，作为管理者，大家也要提升自己……”

唐科说了很多，这是他第一次在管理者会议上说那么多。

第一，是今天的会议需要。

第二，也是进入2024年后，瑞明科技将完全导入张艺的管理模型，而且要求不折不扣执行，唐科必须给管理层敲一敲警钟。

瑞明科技的管理者群里面，肯定有很多人具备工厂管理经验，但是，具有上市企业管理经验的人不多。

包括唐科、覃明两位股东。

因此，很多人肯定迷茫。作为瑞明科技的老板，唐科必须身先士卒站起来，而且要明确态度。

唐科的态度很简单，制度管理势在必行，公司的生产也要坚定不移的推进，不管是谁，只要在公司就必须遵守规章制度，该加班要加班。

当然，该给的加班费也必须得付！

那是不打折扣的。

最后，唐科坚决强调，瑞明科技只能提前完成张艺的计划进程，决不允许拖延和滞后，公司上上下下，务必要团结一心。

至于那些思想抛锚的同事、员工，原则就是“不换思想就换人”，千万不能和稀泥，尤其是管理人员，更不能松懈。

公司上市是一个积极向上的过程，唐科要求大家也要积极应对。

瑞明科技要上市，绝不是唐科、张艺、覃明三个人的荣耀和收获，在张艺的体系设计里面，有很多人会参与进来。

别的不说，瑞明科技的中高层管理人员中，很多人是有希望拿到原始股的。

还有员工福利方面，瑞明科技上市以后，肯定会有更加明显的提升。

那不是唐科在画饼，张艺早就把成熟的方案罗列出来，只等合适的时机，瑞明科技将会再一次进行股份制改革，彻底把蛋糕做大做强，让上市以后产生更大的价值。

现在嘛，应该还在打基础阶段，主要以生产能力，销售规模，管理制度等方面的各方面，把瑞明科技先做起来。

今天这个会，既是对当前问题的处理，也是对公司管理问题的强调。

元旦之后是新年。

既然是新年，那么一切商业玩法，人事管理，以及公司发展的点点滴滴，必须不折不扣执行。

……