李君毅，杨晓华还有程真在办公室谈了很久。主要是商量这次审计的事情，无非就是重点审计哪里？然后就是杨晓华通知市政府各个组成部门，召开了审计工作大会。

在会上李君毅强调了几点：

一要强化问题整改落实，形成审计工作闭环。明确牵头部门和整改责任主体，抓紧抓实审计查出问题的整改，落实主体责任，扎实整改到位。由审计部门开展“回头看”工作，检查整改成果。

二要完善规章制度建设，巩固工作长效机制。认真分析审计发现的共性和普遍性问题，抓好建章立制和制度修改完善，从制度层面加以规范，堵塞管理漏洞。强化审计结果及整改情况信息公开的力度，自觉接受社会监督。

三要拓展审计结果运用，实现标本兼治。将审计工作报告中体现的问题、提出的建议进一步运用到政府预算执行、国有资产、政府债务、预算绩效、重大投资建设项目等多领域的管理中，把审计结果及其整改情况作为部门绩效评估、年度预算安排和优化资源配置的重要依据。

四是抓统筹，统筹人员力量，借力内部审计力量和社会审计力量，打破政府审计力量不足的局限；统筹项目实施，继续加强纪巡审联动，确定监督重点和联动项目，同向发力、同步实施，增强监督合力。

五是是抓融合。融合双赢理念，坚持党建与审计业务同部署、同落实、同考核，不断丰富“阳光审计”党建品牌内涵，促进党建和审计业务深度融合；进一步融合协作理念，强化与纪委监委、组织人事、巡察等部门沟通协同、成果共享。

六是抓成果。保持高度行业敏感，规范问题移送处理工作，严格移送标准、提高移送效率；树立精品意识，注重未雨绸缪，以研究性思维谋划优项。用好投资三项制度，即审计联系人制度、重点项目提前介入制度、项目抽审制度，坚持审计监督与服务并重；用好激励机制和奖惩机制，将项目主审、优项等工作成效纳入干部考核，用好“第一种形态”问责机制，在严管厚爱中实现双赢。

这六点大家总结出来的就是：审计，纪委，组织联动成果共享。再直白一点就是，审计结果直接影响领导干部晋升，审计问题提交纪委作为违纪违法线索追查。

李君毅说完，作为市审计局局长程真同志宣布了这次需要审计的主要单位和专项问题审计的几个单位。

其中国资委双双上了名单，除了一般性预算执行，一般性收支财务审计以外还需要做小金库的专项审计。国资委对于这一般性审计早就习惯了，他们是主管企业的单位，一年的收支特别多，所以年年都是审计的重点部门，但是这次多了一个小金库问题整治，这就嚷国资委有点慌，特别是任先富。谁都知道一个单位如果有小金库，那这个单位的一把手首当其从。因为没有一把手首肯，一个单位无论如何都不可能有小金库。

所以散会以后任先富就去找熊红平副书记了：

“老领导，这次是政府的审计我总觉得是故意针对我们国资委的。老领导你也知道，李市长找了我两次，希望国资委把不夜城项目接手过来我都明确拒绝了。我怕他挥舞审计的大棒子。熊书记你也知道，一般性审计我还真不怕，可是这次关于小金库的抽审，我是有点慌。国资委这边的小金库这个事情可大可小，往大了说是违纪往小了说可以是灵活运用。所以定性这个东西就很微妙。我怕审计会定个违纪违法私设小金库。”

熊红平也在脑海里快速的过着这几年自己的事情，好像没有什么问题牵涉国资委小金库之中，便说道：

“先富你怕什么？那个小金库你又没用过，都是用来给政府擦屁股了，市里领导有一个算一个谁没有在你们那边挪过钱？他李君毅还能怎么的？全收拾了？所以说你不要慌，最好一些事情，他真要敢动真格的上纲上线，你觉得还需要你出面吗？到时候自然会有人给他施压。”

熊红平的分析是对的，国资委很多时候都是领导们在挪用那些钱，方正他自己清清白白，没拿过一分钱。

“话是这么说。但愿吧。我可听说了这个李市长是个人物，别看他年轻。做起事来可老辣心狠啦。还是有点手段的，要不是也不会这么年轻就干市长了，还是省会城市的市长。这个位置含金量可不是一般市长能比的。省会城市的市长可是有惯例做副省长的。”

“我们不做违法的事情我们就不需要怕任何人。那些倒在她手段之下的人都是自身不硬，都有这有那问题的。跟我们不能比，我们对工作有不同意见，组织是给了我们权利的。所以不用怕他。再说了他的后台罗荣也离开了华南省。”

熊红平跟任先富分析着现在的形势，得出结论就是不要慌，该干嘛呢还是干嘛。任先富也是把心放在肚子里了。

但是任先富还是看惜了不夜城项目，她很明白这个项目的潜力，这就是一个会生金蛋的金鸡项目，现在为了立场问题是活生生自己把这个金鸡拒绝了。

审计工作正式开始，审计局在几个单位都派了审计人员，他们还聘用了政府之外的第三方审计机构进行交叉审计。

李卫国也按照李君毅的吩咐在组织城投公司，在搞发债融资。很快就有几家证券公司还有一些融资机构都主动找上门要融资给城投公司。

李卫国都是一一过目，认真审查喝背景调查。现在的李卫国是忙的不可开交。