监管机构的人的发言基本没有人感兴趣，无非就是一些政策的宣传和解读。
这些内容作为在场的众人，基本上在相关的政策发布之后的24小时之内就已经知道的一清二楚，不过抱着对监管机构尊重的态度，众人还是聚精会神地听完了发言者的发言。
只不过基本都神游天外就是了，当然了，也有一些专门研究政策的人，听得十分专注，想要看看自己之前的解读有没有问题。
很快就到了林修然最关注的环节，也就是圆桌会谈了。在林修然看来，这一环节是最为精彩的环节。
是真正能看出水平的环节。
因为之前的单人演讲是可以提前准备充足的，换句话说，只要提前有人帮忙准备好内容，最好准备，一个对投资完全不懂的人也可以完成的很好。
但是圆桌会谈就不一样了，虽然主持人准备的大致方向会和众位嘉宾做沟通，但是也仅仅只是局限于大致的内容。
不会有太过具体的东西，而且会谈现场还会面临着各种各样可能的变化，原因很简单。
因为圆桌会谈是一个多人同时登台的项目，之前没有彩排的情况下，没有办法知道其他人准备发言的内容，也就没有办法针对性的做准备。
所以，在现场很有可能会出现各种各样的问题，这就需要各位嘉宾有一定的应变能力，以及较强的专业知识，和过硬的职业素养，否则很有可能会出现很尴尬的事情。
在林修然期待的目光中，主持人邀请了五位嘉宾上台，除了刚刚学术派和实战派的两人以外，还邀请了三人上台。
根据主持人的介绍，这三人中一位是大学教授，另外两位都是实战派的基金经理。
场上五位嘉宾，两位学术派，三位实战派，从这个分布情况也能看得出来主办方对这两派的偏向和态度。
也对，虽然学术派和实战派各有利弊，但是这里毕竟是市场中，不是学校里，所以实战派占据主导地位也不难理解。
主持人和五位嘉宾落座之后，主持人率先抛出了自己的第一个问题：“各位嘉宾都是业内的大家，我会前搜集了一些当下以及长期以来投资者们比较关注的问题。
还希望各位能够畅所欲言。
首先第一个问题，各位觉得未来一年的投资机会在哪里？作为一个普通投资者又该如何把握呢？”
听到这个问题，林修然三人的眼睛微微睁大，这个问题三人知道应该会问，但是没想到是第一个。
在三人看来，这种圆桌会谈，难道不应该逐级递进嘛？这种问题应该作为最后几个问题才对呀。
第一个问题就是这个，那后面是要问什么呀？
这么想的林修然三人其实还没有脱离原本固有的思维模式，即使林修然有了一定的投资能力和体系也是一样。
三人的思维还是授人以鱼的思维，而不是授人以渔的思维。
很多在市场中没什么成长的小白其实就是这样，他们相比于如何学习投资的教学，更看重那六位的股票代码。
他们只希望跟着大佬抄作业，幻想一夜暴富，不愿意动脑想别人为什么会得出这个结论。
所以被别人先给甜枣再给大棒地一坑一个准，他们也没想过就算所谓的大佬不坑自己，一旦哪一天这个大佬不让自己抄作业了该怎么办？
在他们的心中，那个时候再找一个大佬就好了，但是真的这么简单吗？
作为一个什么都不懂的小白，选择一个货真价实有投资能力的人，比选股票选基金自己做投资能容易到哪里去嘛？
更不用说很多小白其实并不会认真选择大佬，只是看到有人说自己之前做的业绩怎么怎么好，跟着自己的人赚了多少多少钱。
哪次哪次自己推荐的股票到了多少多少倍，再加上对方表现出的样子都非常符合自己对于成功人士，投资大佬的想象就信以为真。
殊不知选择有投资能力的人也是一项技术活，专门就走这样的一类基金，他们不看股票，只看人。
他们将众多基金经理作比较、做筛选，通过一系列的流程、体系，选择多个优秀的基金经理，将自己的钱交给他们打理。
这种基金叫做MOM基金，选人的难度绝对不比选股低。
主持人说完之后，率先开口的是刚刚在台上说新能源的人，他笑着开口道：“我觉得新能源是一个机会，就像我刚刚说的那样。
新能源依旧是我未来看好的方向，不过未来的新能源不再会普涨普跌，会出现分化要想抓住机会就需要一定的专业能力。
所以如果普通投资者想要靠着新能源这个方向赚钱，那么我觉得自己提升能力效率太低了，找一个靠谱的基金买进去等待就可以了，让基金经理为自己打工。”
另一个人看有人说完了便开口：“我觉得企业改革并购重组这条线不错。
企业改革并购重组已经持续了两年，未来的一年是第三年，也是原定的最后一年，在这收官的一年，很多原定改革并购重组的企业就要有实际的动作了。
要知道并购重组这可是将两家或者多家的企业进行合并，将各自拥有的资源重新整合，这是可以起到一加一大于二的效果的。
虽然各自的债务等一些负面的东西也会被合并，但是负面的影响基本不会出现一加一大于二的情况。
甚至还可能因为并购重组，坏事变好事呢。
此消彼长之下，对于合并后的整体来说，价值高了不止一点，而且大家想想，如果没有好处，这些公司会同意被并购被重组嘛？
就好像打牌一样，在知道彼此手里有什么牌的前提下，什么情况两人会都同意将自己手里的牌和对方的牌和到一起，两家算作一家呢？
那一定是合并后对两家都有好处嘛，所以未来的一年企业改革并购重组应该也是一个不小的机会。”